Under de senaste tio åren har vi samarbetat med ett stort svenskt företag, och vi tyckte att det vore toppen att ha fler kunder från Sverige.

Vi började bygga en webbsida för att presentera oss för potentiella kunder, men vi insåg snabbt det inte riktigt passar oss att prata om oss själva. Det känns inte som HLV (en förkortning för HOOLOOVOO).

Istället tänkte vi dela med oss av

HLVs strategi för verksamhetsutveckling för 2023–2025.

Vänligen notera

När du ser att något står inom citattecken så är det text vi har klistrat in från vårt interna dokument.

Vänligen notera

Vi börjar med vad vi har för mål.

Redo?

Målet

Om två år ska 60 personer från HLV jobba för 2–5 nya svenska kunder med en företagskultur som liknar HLVs, med utmanande projekt, engagerande och effektivt samarbete, och balans mellan arbete och fritid.

Men om vi hittar två kunder som vi verkligen gillar så kommer vi inte att leta efter en tredje och en fjärde, om vi ska vara helt ärliga… HOOLOOVOO vill växa genom kvalitet och långsiktiga partnerskap, inte genom att samla på sig många kunder.

Vi vill att bra människor som är grymma på sitt jobb ska kunna, utvecklas och ha kul.

Det är vår strävan med vårt varumärke. Den börjar med människorna och är alltid fokuserat på människorna. I det avseendet kommer den aldrig att förändras."

Vi tog på oss ordsmedshattarna och slipade på de här meningarna i flera månader. Det hade gått mycket snabbare om Siniša (vår varumärkesskribent) inte vore en sådan perfektionist. Vi visste redan vad det är vi går igång på och vad som är viktigt för oss. Vi behövde bara hitta rätt ord för att beskriva det. Och där står de, här ovanför.

Vi vill bli den bästa arbetsgivaren i landet inom IT.”

Det är vår vision.

Det kanske låter ambitiöst, men vi vill verkligen det. Vi tycker att det känns som att vi är på rätt spår.

Vi skapar framgång i arbetslivet för dem som jobbar hos oss, för våra kunder och för HOOLOOVOO genom ömsesidig respekt och ömsesidigt förtroende.

Det här uppdraget leder till två principer:

Ömsesidigt förtroende och

Ömsesidig respekt.

Det leder också till tre mål som vi listar i prioritetsordning:

Framgång för de personer som jobbar hos oss

Framgång för våra kunder

Framgång för HOOLOOVOO"

Vi berättar om de här sakerna först, så att du vet vad det är som är viktigast för oss redan från början.

Och
det här
är vårt uppdrag.

And this
är vår
mission.

      Karaktärsreferens  •Karaktärsreferens  •  Karaktärsreferens  •Karaktärsreferens  •  Karaktärsreferens  •Karaktärsreferens  •  Karaktärsreferens  •Karaktärsreferens  •  Karaktärsreferens •Karaktärsreferens  • 

      Karaktärsreferens  •Karaktärsreferens  •  Karaktärsreferens  •Karaktärsreferens  •  Karaktärsreferens  •Karaktärsreferens  •  Karaktärsreferens  •Karaktärsreferens  •  Karaktärsreferens •Karaktärsreferens  •

Dušan var utvecklare på HOOLOOVOO, och allt var fantastiskt. Vid något tillfälle ville han flytta till Sverige med sin familj. Nu gör han ett fantastiskt jobb även där och trivs jättebra. Han passar in perfekt. Vi umgås varje gång han kommer till Belgrad eller när vi åker till Sverige.

"Det är inte så stor skillnad mellan HOOLOOVOO och ett svenskt företag.

Båda respekterar de anställdas fritid. Ingen försöker kontakta en efter kontorstid, om det inte gäller något superviktigt. Och de uppskattar också ärlighet. De respekterar att jag alltid säger vad jag tycker, precis som vi gjorde på HOOLOOVOO.

Skillnader? Jag har fortfarande inte gått över till deras sätt att planera baserat på veckor. Jag tror att vissa av oss har ett behov av att överprestera, medan svenskar föredrar att hålla saker lite mer lagom.”